coaching 4P – coaching for power

Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung

Wandel der neuen Spirit einhaucht

Organisationsentwicklung

Wandel in Organisationen bewegt Menschen. Menschen bewegen Wandel in Organisationen. In Gesprächen mit der Belegschaft wird ausgesprochen, was womöglich lange gedacht und hinter vorgehaltener Hand geredet wurde. Es entsteht ein Prozess, in dem alle angeregt werden, über Möglichkeiten und Verbesserungen nachzudenken. In dem Vieles auf den Tisch kommt, Umwälzungen stattfinden und am Ende ein neuer Spirit da ist: Eine veränderte Organisation mit verbesserten Strukturen und Prozessen. Eine veränderte Kultur mit mehr Motivation, Teamgeist und Zusammenhalt.

 

Teambuilding - Teamcoaching

Teamcoaching ist ein Entwicklungsprozess der einzelnen Teammitglieder und gemeinsam als Team. Jeder Einzelne erkennt dabei Hürden und Potenziale in der Zusammenarbeit. Damit fällt es leichter, gemeinsame Ziele, Regeln und Prozesse zu definieren. Möglicherweise gibt es Konflikte aus dem Weg zu räumen, auf jeden Fall wird Zurückhaltung gelöst und so kann ein wertschätzendes, konstruktives Miteinander auf Augenhöhe aufgebaut werden. 

Wozu?

  • Festgefahrene Kommunikationsstrukturen lösen
  • Menschen ins Gespräch bringen
  • Lösungen für Konflikte finden
  • Konstruktive Team-Dynamiken etablieren

Wann?

  • Kein Vertrauen im Team oder nur unter Gruppen
  • Gruppenbildung, Konflikte zwischen Teammitgliedern

Für wen?

  • Teams zwischen 2 und 10 Personen, die effektiv zusammenarbeiten wollen

Wie?

  • Individuelle Moderation von Teamworkshops mit mehr oder weniger Teambuilding-Spielchen, mit Methoden und Impulsen aus Kommunikation, Gruppendynamik, ZRM, Lencioni uvm.

 

Mit besonderem Fokus auf die Generation Z

„Wertschätzung ist die neue Höflichkeit.“

"Wenn Sie in 5, 10 Jahren noch MitarbeiterInnen für Ihr Unternehmen gewinnen wollen, dann ist es höchste Zeit, ein Gefühl für echte Wertschätzung zu bekommen." 

Heute geht es darum Generationen zu verbinden und Verständnis zu fördern, weil die Jungen eine Generation sind, die echte Wertschätzung fordern. Sie ordnen sich nicht mehr unter und leben primär andere Werte als Arbeit und Leistung. Sie haben vermeintlich weniger Respekt, haben aber einen Riecher und Aversion für fehlende Wertschätzung. Und trotzdem müssen auch sie sich einordnen und sich einem gegebenen Rahmen (Struktur, Kultur) anpassen. Wie kann ein solcher für alle Beteiligten ausschauen?

Klarheit schaffen. Wandel starten. Menschen in Bewegung bringen. Let´s get ready.