In den letzten 10 Jahren durfte ich rund 100 Betriebe unterschiedlichster Branchen und Größe beraten (im Rahmen der Demografieberatung und Impulsberatung für Betriebe). Ich habe Betriebsanalysen gemacht, Mitarbeiter_innen interviewt und Organisationsentwicklung angestoßen und begleitet. Vielfach die Personalsuche neu aufgestellt und mich mit den Betrieben am Ende über gefundene „Glücksfälle“ gefreut. Darüber hinaus war ich immer Sparringpartnerin für die Unternehmer_innen und habe mit ihnen über Personalführung und -entwicklung diskutiert und sie bei Veränderungsprozessen bzw. Neustrukturierungen unterstützt.

Mein Steckenpferd ist das Thema Betriebsübergabe/ Nachfolge in Familienbetrieben. Es zeigt sich immer wieder: Die eigentlichen Herausforderungen sind selten fachlicher Natur. Sie entstehen dort, wo Menschen nicht oder aneinander vorbeireden, Erwartungen unausgesprochen bleiben oder Konflikte nicht geklärt werden.

Aufgewachsen bin ich auf einem land- und forstwirtschaftlichen Betrieb in Bad Mitterndorf. Die Liebe führte mich vor mehr als 20 Jahren nach Salzburg, wo ich mit meinem Mann eine Familie gründete. Ich kenne die Spannungsfelder zwischen Herkunft und eigenen Wegen, zwischen Erwartungen, Verantwortung und dem Wunsch nach Veränderung. Genau deshalb begleite ich Menschen und Familienbetriebe mit Herz und Hirn – mit Klarheit, Empathie und dem Vertrauen, dass auch in schwierigen Situationen gute Lösungen entstehen können.