Marlis hat meinen Betrieb über ein Jahr lang in der Nachfolgeplanung unterstützt. Es ging um die Nachbesetzung von 3 Schlüsselpositionen. Wir führten Gespräche über die zukünftige Personalstrategie, danach laufende Abstimmungen. Weiters führte sie Gespräche mit den betroffenen Personen, erstellte Anforderungsprofile und Inserate. Als die Nachfolger gefunden waren, gab es noch ein Teambuilding. Da war auch dann mein Sohn als Betriebsnachfolger mit an Bord. Auch das ging in die richtige Richtung. Ich war froh und dankbar, eine Unterstützung und Begleitung bei diesen zukunftsweisenden Themen zu haben. Marlis hat den Prozess mit viel Kompetenz und Einfühlungsvermögen begleitet. Es war immer sehr angenehm mit ihr zu reden. Das empfanden auch meine Mitarbeiter so.